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智改数转 智变未来 ——公司智改数转之路回顾

智改数转 智变未来 ——公司智改数转之路回顾

  • 分类:新闻中心
  • 作者:王道华
  • 来源:
  • 发布时间:2022-07-20 14:54
  • 访问量:

【概要描述】升级生产线,搭建云平台;新项目投产扩能,新产品加速布局……“智改数转”正持续为公司高质量发展注入全新动能。

智改数转 智变未来 ——公司智改数转之路回顾

【概要描述】升级生产线,搭建云平台;新项目投产扩能,新产品加速布局……“智改数转”正持续为公司高质量发展注入全新动能。

  • 分类:新闻中心
  • 作者:王道华
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  • 发布时间:2022-07-20 14:54
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升级生产线,搭建云平台;新项目投产扩能,新产品加速布局……“智改数转”正持续为公司高质量发展注入全新动能。

2021年末,江苏省政府印发《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划(20222024年)》,“智改数转”已成为制造型企业转型发展的必然趋势,也是动能转换的重要引擎,持续推动着数字经济与实体经济深度融合。所谓“智改数转”,即智能化改造和数字化转型,是指以数字化技术创新为驱动,促进新一代信息技术与先进制造业融合发展,全面提升企业在设计、生产、管理和服务等各环节的智能化水平。可以说,“智改数转”已不再是一道“选择题”,而是绕不过的“必答题”。

在迈向“数转智改”的路上,公司迎潮而上,不断向前。2015年以来,公司先后启用了ERPOAPDMMES、数采等信息系统软件;2018年,完成六条传统锻造产线和四条后道回火探伤线自动化改造,打造高度自动化与智能化的现代锻造生产线;2020年启动数据赋能项目,打造锻造公司数字文化。公司在两化融合的基础上,根据业务产生新的数字化需求,经过数据挖掘后将数字化需求形成数据模型,从而反哺生产制造。这是涉及管理、技术和信息化等多部门的持久闭环形流程。现今公司以更高生产运营效率、更快市场响应水平、更大价值创造为目标,形成了自己独有的数字化转型理念,即一个战略,两个保障,三个原则,三类周期。

作为公司信息化经理,回顾数转智改之路,一路走来,历经艰辛。在622日的东华公司数字化转型&品牌建设高阶研修班中,授课老师曾提到,在数字化时代下,要去适应拥抱变化,赋能团队成长,助力企业数字化转型和智能化发展,加速成为数字企业。与我而言,在数字转型路上,在明确自己的战略目标的同时,要积极培养数字化思维,围绕企业核心竞争力打造数字文化,推动实用数字化场景落地。

智改数转,智变未来。在“智改数转”的新赛道上,我们将始终保持热血、乘势而上,全力跑出“智改数转”加速度,以数字化转型赋能企业高质量发展。

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