今年6月是全国第二十一个“安全生产月”,国家确定了“遵守安全生产法、当好第一责任人”安全月活动主题,进一步阐明了安全法律红线不可逾越和落实安全生产责任制、管生产必须管安全的刚性要求。
今年也是锻造公司推进安全文化建设的第二年,作为安全文化推进部门的管理人员,在安全月到来之际,想就安全文化建设的初衷及心得谈一谈自己的想法,与大家交流分享。
安全文化是人们在生产生活中形成的、保护人的生命和健康且被人们广泛认同和共享的安全理念、安全制度、安全环境和安全行为的总称。它不仅包含安全观念层面、安全制度层面和安全环境层面的建设,也包括安全行为层面的建设。员工能否积极参与进来是安全行为层面最重要的一环。锻造公司通过安全培训、竞赛答题、安全视频播放等宣传手段,提升员工安全意识;通过开展“我的安全,我做主”的安全活动承诺,营造安全氛围;通过安全文化手册宣讲,引领全体员工从“要我安全”向“我要安全”、“我们要安全”的转变;通过开展风险识别、隐患排查与治理、5S管理等活动,以实际行动不断践行“我们要安全”的公司安全理念。
安全管理需要刚性的管理制度,更需要柔性的文化支撑。倡导安全文化,传播安全理念,加强安全管理,营造安全文化氛围,构建起员工所认同并自觉遵守的安全理念、价值尺度和行为准则;以文化促管理,以管理促安全,以安全促发展,是公司健康发展和可持续发展的基础性保障。公司要充分认识到文化的重要性,并通过文化的建设来凝聚员工的智慧和力量,引导员工充分发挥积极性和创造性,为公司发展不断注入新的活力和动力。
安全文化是企业文化的重要组成部分,是体现人的生命和健康不受伤害的价值观。文化核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、享安全”。公司通过安全文化建设的持续推进,营造安全氛围,不断提高员工的安全素养和安全意识,促进安全文化体系的完善和提升,实现由“他律”到“自律”的主动式管理,逐步推动公司由传统制度管理向安全文化管理的转变。通过一年来的安全文化建设,有效的降低了事故发生的频次和严重度,既保护了员工的身心健康,也降低了公司的安全损失,让安全管理创造效益。
不忘安全初心,牢记安全使命。公司通过安全文化的深入推进和不断积累,让公司各级领导干部和全体员工坚守“安全是底线、是红线、更是生命线”的意识,坚持“我们要安全”的安全理念,让每个员工安全健康,让NJF平安发展,让“锻造红”领航传承,让安全文化助推公司安全发展。
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