4月25日，锻造公司线长工作指导手册V1.0版本（简称线长手册）正式发布，生产制造部总监、车间经理、精益管理经理、线长代表及手册编制组成员等相关人员参加本次发布会。

生产线班组是企业最小的价值流管理单元，承担着公司重要生产任务与工作要求落地的责任，是一切工作的落脚点和出发点。线长作为基层一线工作的直接组织者和指挥者，是生产一线的“指挥官”，其意识、技能和作为，直接决定着班组的管理状况与生产效率。

为加强班组建设，提升班组管理水平，2021年12月，公司精益办牵头编制线长工作指导手册，生产制造部、质量部、安保平台与精益办联合编制整理，围绕安全、质量、生产、工艺等方面进行汇编。编制过程中改变了传统方式，同步组织了多次线长的交流与培训，将培训与手册编制相结合，实时收集汇总线长管理经验和培训体会，内容上不仅兼容了相关体系要求也更具可操作性。

历时5个月，公司线长工作指导手册编撰完成并正式下发。线长手册分为7个版块，不仅涵盖线长作业概述、EHS&5S管理、工艺&质量管理、生产管理等内容，也包括现场检查常见的问题、历年发生的典型事故分析、案例指导等，明确线长成长路径和技能要求，为线长工作提供了标准化作业指导。

发布会上，李宜华作为线长代表作出郑重承诺，将认真贯彻执行线长工作指导手册内容，学以致用，不断提升管理能力与水平，做好生产一线的“指挥官”。

今年以来，公司重点围绕管理能级提升、数据赋能，推进效率及质量提升，促进现有业务稳定运行与改善。线长工作指导手册的编制发布，标志着公司线长作业标准已初步建立。我们将通过持续推进和实践，实现线长能力与线长手册的同步优化，培养生机勃勃的班组，激发企业创新的原动力，实现公司高质量可持续发展。