在数字经济蓬勃发展的当下，各行各业中都高度渗透了信息技术成果，数字化转型已经成为引导发展的新引擎。如何驶上数字化发展“快车道”，准确把握数字经济的发展趋势、破解制造业中数字化转型发展过程面临的新问题、构建先进的制造业体系，已然成为企业发展的关注焦点。

南京汽车锻造有限公司始终聚焦数字化、智能化工厂建设，明确规划建设的战略目标和发展路线。2017年至2020年，锻造公司先后引入了OA、PDM、供应商协同平台、MES、数据采集等系统，实现业务数据化。

2020年起，公司搭建数据分析平台，打通各系统之间的数据孤岛，建立百余张质量、人事、生产等各维度实时分析报表，取代了原来单机人工报表模式，让数据分析更准确及时。同时，通过推进数据赋能进程，锻造公司已实现无纸化办公。图纸、工票等传统纸质数据全部进入系统，并建立条码追溯功能，让物料呈现全生命周期。设计要素、生产要素、原材料要素等一切相关联的数据都可以印证需求清晰透视。

2022年，锻造公司在深入推进数据赋能的同时，已经迈入数据赋能部分价值变现的阶段。随着淮安分公司的建设，锻造公司将依托智慧园区系统，对AGV、立库、自动化生产设备、各个信息系统、视觉硬件、智能传感器等数据进行采集共享并应用，实现淮安分公司的扁平化管理，建立一人多岗、多人协同等柔性组织架构，提升运行管理水平。

“洗尽铅华始见金，褪去浮华归本真”。相比曾经“实现柔性生产、创新商业模式、融入产业数字化生态”等理想，当前制造型企业期望通过数字化实现“提升运营效率、降低成本、提升产品质量”是更加务实理性的诉求。

锻造公司数字化转型以来，取得了一定的成果。自上而下的推动、明确的战略目标和合理的推进计划，是我们从中获得的经验与收获。数字化之路仍漫漫其修远，锻造公司将不断夯实基础，提升核心竞争力，为企业高质量发展注入新动能。