为深化精益管理，激活全员创新创效动能，推动岗位提质降本、改善增效工作落地见效，8月14日，南京汽车锻造有限公司举办2026年上半年“六小”合理化建议成果发布会，公司技术研发总监朱德嵩、各分会主席、评审组成员及项目发布人等20余人参加会议，共同见证了一场来自基层一线的智慧碰撞。

       本次发布会共筛选发布了9项优秀“六小”成果，项目内容紧密围绕生产瓶颈突破、工艺流程优化、现场质量提升及降本增效等核心领域。活动现场，来自各条线的发布人通过详实的数据、直观的图表和生动的讲解，全方位展示了团队如何立足本职岗位，以“小切口”撬动“大效益”的改善历程。与以往相比，今年上半年参评项目整体质量显著跃升，不仅图文表述更加规范，更全部实现了成效数据的量化展示，充分彰显了广大职工从“被动提意见”向“主动想办法”的思维转变，岗位改善已进入深度思考、精细优化、系统推进的全新阶段。经过综合考评，《链节装箱防锈线掉料问题优化》等6项优秀成果凭借扎实的改善成效和显著的推广价值脱颖而出，分获本次活动的一、二、三等奖。

       自公司持续开展“六小”成果发布会以来，这已是第11个年头。多年来，锻造公司始终坚持将“六小”活动作为工会工作与经济工作同频共振的金字招牌，通过不断迭代优化，已逐步形成独具锻造特色的精益改善文化。

       以微创新汇聚大动能，以精改善助推高质量。锻造公司将持续巩固“六小”活动成果，深化推广优秀改善案例，引导全体员工立足本职、深耕细作，将岗位上的“金点子”转化为推动公司提质增效、创新发展的“金钥匙”。