7月22日，锻造公司召开2026年中大会暨形势任务教育宣讲会。公司领导、各级经理、技术骨干及一线员工代表百余人参加会议。

       复盘：把准脉，看清得失。市场、技术、质量、数字化、淮安分公司、设备、EHS等条线依次汇报，聚焦“体系营销架构”、“产品开发和能级提升”、“精益数智制造”、“分公司运营”、“质量及安全文化”等核心领域，系统总结上半年进展，明确下半年攻坚方向。党委副书记/纪委书记董正荣围绕三大文化和典型案例，开展一线员工职业素养提升及党风廉政教育，要求全员“合规、守底”。

       识变：观大势，明方向。公司总经理孙楠章在讲话中指出，上半年公司在复杂宏观环境中逆势突围，实现锻造吨位增长26%、发交收入增长近20%，对全体员工的拼搏表示感谢。他同时直面问题：数字化建设仍需加速推进“数据赋能、价值变现”，产品质量管控能力待进一步提升。

       部署：盯目标，强执行。面对下半年日趋激烈的市场“内卷”，孙总对全体干部和员工提出明确要求：干部和职能人员要增强成事意识，强化结果导向，发散思维并研究有效方法；一线员工要提升职业素养，明确第一责任人意识，从源头减少问题发生。

       大会号召，公司上下要紧紧围绕年度目标和重点项目，苦练内功、深挖潜力、持续改进，以“筑基”的定力和“破局”的锐气，全力以赴完成2026年各项经营目标。