12月19日，公司召开出国培训人员汇报会，此次汇报会旨在分享出国培训的收获与感悟，促进知识共享与团队协作，为公司可持续发展注入新的活力与智慧。公司总经理/党委书记孙楠章、副总经理Diego、相关条线负责人及出国培训团组成员参加了本次会议。

为持续提升运营管理水平，结合当前新产品开发、技术工艺流程优化及设备长期维护等项目。公司于11月分别派遣总经理助理兼物流总监周大林、生产制造部副总监兼汽车产品经理黄锐等5名核心骨干赴西班牙Galfor、Legazpi等工厂进行培训和交流，学习和对标CIE在技术、管理上的先进经验和方法。根据培训需求和目标的不同，5名培训人员划分为三个培训团组，分别制定专项培训计划进行针对性学习研讨。

会上，来自不同条线的培训人员依次分享并与参会人员进行了交流讨论，以详实的数据分析，围绕数字化建设、持续改进和EHS、节拍改进和效率提升、技术工艺改进、设备维护、预防性维修及备品备件管理等方面与高尔夫工厂进行差异比对和成因分析，并提出后续改进方向和优化思路，从中梳理和挖掘2025年度持续改进重点项目。

总经理孙楠章指出，后续要按照PDCA原则，针对参考组织架构和工作流程优化、生产全流程人员配置及优化、现场5S管理、产线效率提升、预防性维修质量等课题重点立项，勤练内功、持续改进，实现成本领先战略落地，持续提升运营管理水平，提高公司核心竞争力。