为了加快高学历青年人才的培养，加强公司人才梯队建设，1月11日。公司召开了第四批见习主管项目启动会，公司总经理孙楠章、相关条线负责人及带教老师、本批见习主管参加了会议。

人才是第一资源。南汽锻造始终重视人才梯队建设和高技能人才队伍培养。2018年，自《见习主管培养管理办法》下发以来，公司共启动三批见习主管培养计划，8名培养对象通过项目评审和人才选拔，聘任为三级经理/主管。

本次通过部门推荐、筛选、评审等流程，最终选拔了来自财务部、营销部、质量部、技术中心和设备动力部等5名员工为第四批见习主管。

会议中，人事经理余科林介绍了见习主管项目背景培养路径，希望他们可以通过项目来提高组织协调能力以及发现并解决问题的能力。见习主管依次汇报了各自项目的背景、目标和实施计划，带教老师及部门负责人进行了针对性的点评和指导。

公司总经理孙楠章指出，项目作为载体和抓手，旨在提高见习主管的知识储备、技能水平和综合能力。见习主管培养要对照公司职业发展通道，明确个人职业发展方向；带教老师要协同见习主管对自身能力进行多维度评估并识别差距，围绕知识提升、技能储备和能力训练进行项目推进；部门经理要定期跟踪见习主管培养情况并给予充分的支持；见习主管培养是南汽锻造年度重点培训计划的重要模块，也是人才梯队建设的重要手段，期待见习主管通过培养完成成长与突破，实现自身与公司共同发展！